Que es el Plan de Produccion de Informacion segun ISO 19650 y como aplicarlo en proyectos BIM
- Pablo Chaquires
- 12 mar
- 5 Min. de lectura
Si lleva tiempo en el sector de la Arquitectura, la Ingenieria y la Construccion, probablemente conoce el termino BIM Execution Plan o BEP. Durante anos fue el documento de referencia para organizar la produccion de informacion en proyectos BIM. Hoy, con la consolidacion de la norma ISO 19650 como estandar internacional de gestion de informacion, ese documento tiene un nuevo nombre mas preciso: Plan de Produccion de Informacion, o PPI. El cambio no es cosmetico. Refleja una evolucion conceptual profunda que todo profesional BIM debe comprender si aspira a trabajar al nivel que el mercado de mayor valor exige en 2026.
De BIM Execution Plan a Plan de Produccion de Informacion: el mismo documento, una nueva vision
La ISO 19650 no solo cambio el nombre del documento. Actualizo toda la familia de terminos relacionados con la produccion y entrega de informacion en proyectos BIM. Estos cambios terminologicos son importantes porque reflejan una comprension mas precisa y madura de lo que significa gestionar informacion en el sector de la construccion. El BIM Execution Plan pasa a denominarse Plan de Produccion de Informacion. El equipo encargado de producir la informacion del proyecto, antes llamado Delivery Team, se denomina ahora Equipo de Produccion de Informacion. Los Exchange Information Requirements pasan a ser Requisitos de Produccion de Informacion. Las Information Delivery Milestones se transforman en Hitos de Produccion de Informacion. El Task Information Delivery Plan y el Master Information Delivery Plan se unifican en el Programa de Produccion de Informacion. Y las matrices de responsabilidad en sus distintas versiones anteriores se unifican bajo el termino Matriz de Asignacion de Produccion de Informacion.
Todos estos cambios apuntan a una misma direccion conceptual: la ISO 19650 ya no limita su alcance a la fase de entrega del activo construido. La norma abarca hoy todo el ciclo de vida, incluyendo la operacion, el mantenimiento, la rehabilitacion y la disposicion final. Esta ampliacion tiene consecuencias directas en la forma en que se elabora y gestiona el Plan de Produccion de Informacion.
Que es la ISO 19650 y por que es el estandar de referencia para BIM
La ISO 19650 es la norma internacional que establece los conceptos, principios y requisitos para la gestion de informacion en proyectos y activos de construccion mediante el uso de la metodologia BIM. Esta compuesta por seis partes: la primera establece los conceptos y principios generales de la gestion de informacion, la segunda define los requisitos para el proceso de gestion de informacion durante todo el ciclo de vida del activo, la tercera proporciona orientaciones para implementar esos requisitos, la cuarta aborda los criterios de calidad de la informacion producida, la quinta los requisitos de seguridad en entornos colaborativos, y la sexta los requisitos de informacion de salud y seguridad.
En Argentina y Latinoamerica, la adopcion de la ISO 19650 avanza de manera progresiva. Los proyectos de mayor envergadura y los que involucran financiamiento o participacion de organismos internacionales ya exigen el cumplimiento de sus requisitos. Y las organizaciones que aspiran a participar en el mercado regional de mayor valor estan incorporando esta norma en sus procesos internos como parte de su estrategia de diferenciacion competitiva.
Que contiene un Plan de Produccion de Informacion segun la ISO 19650
Un Plan de Produccion de Informacion completo y alineado con la ISO 19650 debe estructurarse a partir de los elementos que la norma define como fundamentales. En primer lugar, los Requisitos de Produccion de Informacion: la descripcion precisa de que informacion necesita la parte contratante en cada etapa del proyecto o ciclo de vida del activo, con que nivel de necesidad de informacion y en que formato. En segundo lugar, el Programa de Produccion de Informacion: las fechas en las que se debe entregar cada contenedor de informacion, los responsables de cada entrega y los criterios de aceptacion, organizados en torno a los Hitos de Produccion de Informacion.
En tercer lugar, la Estrategia de Produccion de Informacion: que herramientas de software se utilizaran para producir cada tipo de informacion, como se federan los modelos de informacion de los distintos Equipos de Produccion de Informacion, y cuales son los protocolos de intercambio y exportacion de datos entre disciplinas. En cuarto lugar, la Matriz de Asignacion de Produccion de Informacion: quien es responsable de producir cada contenedor de informacion, quien lo revisa, quien lo aprueba y quien lo autoriza dentro del Entorno Comun de Datos. En quinto lugar, los Estandares de Produccion de Informacion: nomenclaturas de archivos, sistemas de clasificacion, estructuras de carpetas, sistemas de coordenadas y cualquier otro convenio que garantice la coherencia y la interoperabilidad de la informacion a lo largo de todo el proyecto. Y finalmente, la definicion del Entorno Comun de Datos: la plataforma o conjunto de plataformas sobre las que se gestiona y comparte la informacion del proyecto, con sus flujos de trabajo de estados y sus protocolos de seguridad.
El Plan de Produccion de Informacion en la metodologia 4KBW
La metodologia 4KBW, desarrollada por Build Academia para estructurar flujos de trabajo con Modelos de Informacion, guarda una correspondencia directa con la arquitectura del Plan de Produccion de Informacion segun la ISO 19650. El primer concepto de la metodologia, la Informacion Relevante del Proyecto, se corresponde con el relevamiento y la sistematizacion de los Requisitos de Produccion de Informacion que la parte contratante necesita. El segundo concepto, los Hitos de Entrega, se corresponde con la definicion del Programa de Produccion de Informacion y la organizacion de los Hitos de Produccion de Informacion a lo largo del ciclo de vida. El tercer concepto, la Estrategia de Abordaje basada en Software, se corresponde con la Estrategia de Produccion de Informacion, la definicion de los flujos del Entorno Comun de Datos y los protocolos de intercambio entre los distintos Equipos de Produccion de Informacion. Y el cuarto concepto, la Estrategia de Abordaje basada en Hardware, se corresponde con la evaluacion de la capacidad tecnologica de cada equipo para cumplir con los requisitos de produccion en los plazos establecidos.
Esta alineacion no es casual: la metodologia 4KBW fue disenada para que los profesionales formados en Build Academia puedan elaborar y gestionar un Plan de Produccion de Informacion conforme a la ISO 19650 desde el primer proyecto, con el criterio y la solidez metodologica que los proyectos de alta complejidad demandan.
Por que el dominio del Plan de Produccion de Informacion diferencia a los profesionales BIM
En el mercado BIM de Argentina y Latinoamerica, la mayoria de los profesionales saben modelar en Revit y algunos conocen Navisworks. Pero la capacidad de elaborar, gestionar y hacer cumplir un Plan de Produccion de Informacion conforme a la ISO 19650, articulando correctamente los Requisitos de Produccion de Informacion, la Matriz de Asignacion, los flujos del Entorno Comun de Datos y los Hitos de Produccion de Informacion, es una competencia notablemente menos frecuente y significativamente mas valorada. Los profesionales que dominan este documento son los que pueden asumir roles de liderazgo en proyectos BIM de alta complejidad: gestores de informacion, coordinadores BIM senior, consultores de implementacion. Son tambien los que tienen mayor capacidad de negociacion en sus condiciones laborales, porque ofrecen una competencia que el mercado necesita y que pocos pueden acreditar.
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